MICROMETRICA™
Masterplan outdoor e pianificazione
Servizio integrato di architettura del paesaggio e pianificazione per il turismo open-air: trasformiamo spazi esterni in asset ricettivi ad alto rendimento.
Il valore di un territorio non si calcola solo in metri quadri calpestabili, ma nella capacità di generare un'esperienza di immersione totale e irripetibile.
LANDSCAPE TO MARKET™
è il protocollo d'architettura outdoor che parte dal paesaggio per supportare l'investitore attraverso la sostenibilità economica, le autorizzazioni e la direzione esecutiva dell'opera, trasformando terreni in asset ad alta redditività.
L'ANATOMIA ECONOMICA:
I NUMERI, LE FUNZIONI, IL PAESAGGIO
Rendimento per Metro Quadro:
Trasformazione delle aree verdi da centri di costo manutentivo a superfici attive capaci di giustificare tariffe di soggiorno di prima fascia.
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Zero Sorprese in Cantiere:
L'integrazione della pianificazione di progetto con gli obiettivi economico-industriali e la comunicazione azzerano le varianti in corso d'opera e gli attriti con gli Enti ed i Comuni.
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Bancabilità dell'Asset:
Piano di fattibilità economica, business plan e scenari di sviluppo strutturati e coordinati permettono di presentare l'intervento a fondi d'investimento, istituti di credito o partner B2B.
Il campo delle possibilità
Studio del potenziale inespresso del paesaggio per innalzare il valore percepito dell'opportunità e definire la visione d'impatto prima di ogni vincolo.
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Inquadramento strategico delle linee di sviluppo: - Presentazione dell'idea di progetto - Indagine di contesto - Analisi SWOT - Sviluppo temporale - Indirizzo d'investimento
STADIO 1: OPPORTUNITA'
Business plan e sostenibilità di progetto
Modellazione coordinata dil progetto d'impresa e fattibilità paesaggistica:
stima delle rese per Mq, ROI degli investimenti, ipotesi di tariffe/servizi, Centri di costo, Centri di ricavo, organigramma della struttura.
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Due facce del progetto, la visione emotiva ed il posizionamento di mercato: - Business plan d'impresa - Analisi dei costi e dei ricavi - Struttura dell'organizzazione - Presentazione d'impatto del progetto
STADIO 2: CONCEPT
Progettazione preliminare
Accesso agli atti, verifica dei vincoli ambientali, progettazione preliminare con computi metrici estimativi e qualifica delle imprese esecutrici.
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Diagnostica vincoli e fattibilità : - Accesso agli atti e verifica dei vincoli. - idoneità urbanistica ed ambientale del sito - progetto preliminare di fattibilità autorizzativa compresi computi metrici e stima degli oneri amministrativi. - Qualifica dei partner operativi di sviluppo (imprese esecutrici)
STADIO 3: AUDIT
Progettazione esecutiva e finanziaria
Progettazione esecutiva integrata a zero varianti e supporto alla bancabilità (accesso al credito, crowdfunding, finanza agevolata per d'impresa)
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Progetto e piano finanziario: - Masterplan d'area vasta e zonizzazione microclimatica. - Computo metrico estimativo vincolato a budget. - Business Plan asseverato e bancabile per l'accesso al credito.
STADIO 4: MASTERPLAN
Direzione dei lavori
Presidio tecnico e Direzione Lavori sul campo per garantire il rispetto rigido di tempi, costi d'appalto, ed impatto sul territorio.
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Permessi e gestione del cantiere: - Progetto autorizzato e gestione dei permessi edilizio-ambientali. - Disegni costruttivi delle reti tecnologiche e dettagli a zero varianti. - DL e presidio coordinato in cantiere.
STADIO 5: ESECUZIONE
Direzione artistica e marketing mix d'avviamento
Affiancamento operativo: direzione artistica, assistenza alla gestione, strategia di marketing mix e iniziative di incoming per la saturazione.
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Direzione artistica e mercato: - Direzione Artistica e controllo dell'impatto d'immagine. - Linee guida di Marketing Mix e disintermediazione dalle OTA. - Affiancamento gestionale nei primi 24 mesi d'esercizio.
STADIO 6: AVVIAMENTO
IL PRESIDIO PROFESSIONALE E LA VISIONE
Un progetto d'architettura o di paesaggio non è mai un esercizio di stile isolato dal contesto economico. Negli anni ho compreso che l'emozione di un progetto antropico si estingue rapidamente se non è sostenuta dal rigore dei numeri, dalla conformità normativa e dalla presenza diretta e costante di un presidio.
Ho ideato il protocollo LANDSCAPE TO MARKET per offrire agli investitori un interlocutore verticale, capace di coniugare la sensibilità paesaggistica con la visione industriale e finanziaria dell'opera.
Marco Roveggio Architetto, Consulente aziendale, Business trainer e formatore. Le esperienze nel settore B2B, combinate con l'attività professionale hanno permesso di consolidare una visione orientata all'operatività ed ai risultati. Non ci sono teorie astratte ma concreto sviluppo d'opportunità .
